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- 사업 아이템 디벨롭

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여러분의 사업 아이템이 과연 경쟁력이 있을까요?

 

당신의 아이템이 다른 경쟁사와의 차이점이 있을까요?

 

또 객단가는 올바르게 설정했나요 / 제공하는 서비스는 고객에게 어떤 만족감, 결과를 주나요.

 

등등 성공하는 아이템들은 처음부터 다릅니다. 여러분의 기본 사업 아이템의 차별점을 찾아주고 업그레이드해드립니다.

 

또, 여러분이 제공하는 서비스가 다가 아닙니다. '가치사다리'라는 개념을 적용시켜 고객님이 제공하려 서비스를 업그레이드해드립니다.

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- 벤치마킹 기업들을 찾고, 분석 및 적용

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모방은 창조의 어머니입니다.

 

아무리 차별점을 찾아도 먼저 나와있는 선두주자가 분명 존재할 것입니다.

 

선두주자들에게 배울 점, 또 둬야 되는 차별점 등을 분석해 드리고 사업에 적용시켜드립니다.

 

 

- 본질 세분화 및 발전 

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'본질'이란 게 무엇인지 아시나요?

 

본질은 저희가 제공하는 서비스의 질적인 부분을 말하는 것입니다.

 

음식점의 예시에서는

음식 퀄리티 / 서빙의 친절함 / 식탁 및 의자의 편리함 등이 될 수도 있죠

 

온라인 사업에서도 마찬가지 입니다.

 

제가 운영하던 웹사이트 제작 사업 에서의 본질입니다.

홈페이지의 퀄리티 / 상담의 친절함 및 신뢰감 / 제작속도 / 카피라이팅

 

등등이 있죠. 이 본질을 더욱이 철저하게 세분화 시켜드리고 각자의 본질에 맞춰 발전을 할 수 있는 방법에 대해 도움을 드리겠습니다.

 

 

- 마케팅 대주제 잡기 & 마케팅 하는 법 강의

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본질? 그것보다 더 중요한 게 마케팅입니다. 아무리 잘 준비해 봤자 팔지 못하면 소용이 없습니다.

 

마케팅 대주제는 저희가 활용 가능한 블로그, 인스타, 유튜브 모두 적용되는 주제를 말합니다. 대주제를 잡았다면 세분화는 쉽습니다.

 

마케팅 대주제로만 잡고 끝나는 것이 아닙니다.

 

각각의 플랫폼에 따라 효과적인 마케팅을 당신에 사업에 맞춰 제안해드립니다.

 

 

- 내부 마케팅 설정하기

 

 

내부 마케팅은 고객의 구매전환율, 재구매율을 높여주는데 가장 큰 기여를 합니다. 내부마케팅에 대해 너무 가볍게, 혹은 생각을 안하시는 경우가 많은데 이는 큰 오산입니다.

 

 

내부 마케팅은 심리학, 본질, 서비스의 영역입니다.

 

간단한 말 한마디로 매출을 두배 그 이상으로도 올라갑니다.

 

 

당신의 사업에 맞춰 내부 마케팅을 설정해드립니다.